ASESORAMIENTO ESPECIALIZADO PARA LA EMPRESA FAMILIAR

nos ocupamos para que ya no se tenga que preocupar

Las situaciones únicas precisan respuestas únicas, y por ello es preciso prestar un asesoramiento especializado para la empresa familiar que dé respuesta a sus necesidades específicas.

Una empresa familiar es un ámbito en el que se entrecruzan necesidades y relaciones puramente mercantiles, puesto que una empresa familiar no deja de ser un negocio con ánimo de lucro, con necesidades y relaciones familiares, basadas en el afecto filial o conyugal, o en ambos, que impiden que los problemas y obligaciones de la empresa puedan abordarse únicamente desde un punto de vista empresarial o mercantil.

En este sentido, la planificación sucesoria en la empresa familiar emerge como piedra angular de su sostenibilidad, puesto que la inmensa mayoría de los conflictos que surgen durante una transición generacional nacen precisamente de la ausencia de dicha planificación y de protocolos claros para ponerla en práctica. La incorporación de nuevos miembros familiares al capital social, la distribución de dividendos entre ramas genealógicas divergentes, o la gestión de patrimonios vinculados a múltiples stakeholders personales, demandan herramientas jurídicas especializadas que armonicen las normas mercantiles con el Derecho Civil.

En este contexto, el protocolo familiar se erige como instrumento clave para institucionalizar las reglas de juego, abordando desde la selección de consejeros hasta los mecanismos de resolución de conflictos intrafamiliares. Su implantación reduce notablemente los litigios patrimoniales, según se puede comprobar en la práctica diaria de este tipo de empresas, además de garantizar la protección del legado empresarial frente a contingencias como divorcios, herencias complejas o divergencias estratégicas entre accionistas.

Nuestra experiencia de 25 años en asesoramiento integral para empresas familiares se sustenta en un enfoque multidisciplinar que combina:

Planificación fiscal estratégica adaptada al régimen de transmisiones intrafamiliares.
Diseño de estructuras societarias blindadas frente a crisis entre los socios o accionistas.
Mediación preventiva para gestionar y solucionar conflictosantes de su judicialización.
Auditorías de gobierno corporativo para garantizar la sucesión intergeneracional.

NUESTROS PROCESOS

Estructuración, desarrollo y seguimiento de planes estratégicos familiares para detectar problemas de continuidad y buscarles soluciones.
Planes de sucesión en la empresa familiar.
Puesta en marcha de Consejos de Familia.
Procesos de profesionalización y formación in company.
Desarrollo de una Family Office.
Procesos de mejora de la comunicación y de gestión del conflicto en la empresa familiar.
Auditorías específicas para valorar la viabilidad de la continuidad de la empresa como empresa familiar.

nuestras herramientas: asesoramiento mercantil especializado para la empresa familiar

Si necesita crear una empresa que agrupe el patrimonio o el negocio familiar, o necesita adaptar una empresa existente a las necesidades de este tipo de empresas, le asesoraremos y acompañaremos:

Eligiendo la forma societaria idónea de la empresa familiar, creando la sociedad y aportando los bienes y negocios familiares necesarios.
Ejecutando, en su caso, las operaciones de transformación necesarias de otras formas de organización (comunidades de bienes, sociedades civiles, etc.) para adoptar la forma societaria óptima para las necesidades del grupo familiar.
Creando y reorganizando grupos y holdings de empresas familiares.
Le acompañaremos en el diseño y ejecución de operaciones de reorganización, adquisición y enajenación de empresas, actividades y elementos patrimoniales.
Creando las reglas de funcionamiento interno en la empresa familiar: estatutos sociales, pactos de sindicación, pactos parasociales, reglamentos orgánicos, códigos de conducta, protocolos familiares, etc.
Implantando y vigilando el cumplimiento de pactos parasociales y protocolos familiares.
Diseñando y ejecutando operaciones de reorganización, adquisición y enajenación de empresas, actividades y elementos patrimoniales.

En todo caso, le prestaremos un asesoramiento acorde a las necesidades específicas de este tipo de sociedades:

Mediante la profesionalización de la gestión y de la resolución de las diferencias familiares.
Mediante el asesoramiento en materia de contratación civil y mercantil de este tipo de empresas.
Mediante la realización de auditorías mercantiles y «due diligences» de este tipo de empresas
Mediante el asesoramiento legal continuado a los órganos de gobierno de la empresa familiar, ejerciendo directamente el cargo de letrado asesor del Consejo, o apoyando, en su caso, directamente las funciones de éste.

Nuestras herramientas: asesoramiento fiscal especializado para la empresa familiar.

nuestras herramientas: asesoramiento empresarial y financiero especializado para la empresa familiar

Planes de viabilidad.
Proyectos de reestructuración.
Planes estratégicos.
Proyectos de organización.
Planificación financiera.
Valoración de activos, de compañías y de puestos de trabajo.
Diseño de sistemas de fidelización.
Estudio de la viabilidad de la expansión a otros mercados específicos.Elemento de lista
Elaboración de planes de desarrollo internacional.
Apoyo en el desarrollo del plan de negocio de la empresa: negociaciones con posibles distribuidores y agentes, promoción del producto (ferias, road shows, etc.), asesoramiento legal y financiero continuado para la debida implantación del producto, etc.

Nuestras herramientas: gestión de las relaciones entre los socios de la empresa familiar.

Planificación del relevo generacional en la empresa familiar a través de la planificación testamentaria, de las capitulaciones matrimoniales (o acuerdos entre parejas de hecho) y de los accionistas o pactos parasociales.
Capitulaciones matrimoniales y encaje de los negocios jurídicos relacionados con el matrimonio de los socios, tanto en lo relativo a su contracción como a su disolución.
Planificación de la sucesión en los estatutos sociales, pactos parasociales y protocolos familiares.
Blindajes patrimoniales.
Planificación patrimonial para el caso de una incapacidad sobrevenida.
Protección especial de menores e incapaces.
Asesoramiento en sucesiones testadas e intestadas.
Mediación familiar en situaciones de conflicto.

nuestra propuesta y nuestros valores

LegalTax puede ofrecerle un asesoramiento especializado para la empresa familiar creando vínculos de absoluta confianza profesional y humana con las familias empresarias, lo que nos posiciona y distingue como uno de los despachos con mayor personalidad y prestigio en el asesoramiento a las empresas familiares.

Para ello, LegalTax presta asesoramiento especializado a empresas y grupos familiares con especial atención a las necesidades particulares que nacen en este tipo de accionariado.

Nuestros principios de actuación en esta rama, partiendo de la capacidad de comunicación con el cliente, se fundamentan en:

La sinceridad, puesto que preferimos perder una minuta sustanciosa antes que inflar de forma irreal las expectativas del cliente.
Los precios competitivos y justos, que se ajustan y son estrictamente proporcionales al valor creado para el cliente por nuestras actuaciones. ¿Cuánto vale para el cliente nuestro asesoramiento? La respuesta a esta pregunta, y nada más, es nuestro precio.
La estricta confidencialidad.
La inmediatez en la respuesta.
La ética profesional.
La orientación al cliente, con arreglo a la cual todas nuestras actuaciones persiguen aportar beneficio a nuestros clientes maximizando el valor para los accionistas y asegurando las correctas relaciones familiares.
El rigor en las actuaciones, por medio de la excelencia técnica.